###Швеция берет пример с Лестера ###
Швеция не значится в числе фаворитов ЕВРО-2016, но тренер Эрик Хамрен вдохновляется подвигом «Лестера» и даже пользуется опытом аналитика из английского клуба.
ЕВРО-2016 еще не начался, но большинство игроков сборной Швеции уже знает, кто 10 июля поднимет над головой главный трофей. Сборная Швеции, конечно!
Невероятно? Не говорите это наставнику скандинавов Эрику Хамрену, который вдохновлен неожиданным триумфом «Лестера» в английской премьер-лиге. Причем Хамрен основывается не только на собственной непоколебимой вере в успех, но и на некоторых известных ему секретах. «Некоторые члены нашего штаба работают в «Лестере», и у них мы почерпнули выражение «верь в то, во что нельзя поверить», - сказал тренер сборной Швеции.
Действительно, аналитик «Лестера» Пол Болсом долгие годы работает в Футбольной ассоциации Швеции и делит свое время между сборной и английским клубом, который стал главной сенсацией сезона. Естественно, в стане скандинавов успехи Пола и его «лис» не остались без внимания.
«Если ты во что-то веришь, ты даешь себе шанс», - объясняет Хамрен. В группе Е его команда встретится с Италией, Бельгией и Ирландией. Сине-желтые в эту компанию попали из четвертой корзины при жеребьевке, что на бумаге делает их аутсайдером группы. Но, как и подопечные Клаудио Раньери в «Лестере», игроки Хамрена надеются удивить фаворитов.
«Конечно, мы смотрим на вещи реально, - добавляет Хамрен. - Вряд ли нас ждут на первом или втором месте в группе. Но мы знаем, что сюрприз в футболе может преподнести даже тот, кто знает свое место. Прежде всего мы должны верить в себя. Я рад, когда понимаю, что игроки уверены в себе и верят в успех».
Помимо победного опыта Болсома с «Лестером», Хамрен может рассчитывать на нескольких игроков, которые тоже добивались успеха вопреки ожиданиям. Шесть человек из шведской заявки сенсационно выиграли прошлым летом молодежный чемпионат Европы и теперь хотят повторить это достижение на взрослом уровне - начиная с матча против Ирландии на «Стад де Франс» в понедельник.
